IT 회사 첫날, 이 말 못 알아들으면 아웃사이더 된다 — 판교 사투리 완전 정복

판교 테크노밸리 근처 카페에 앉아 옆 테이블 대화를 들었는데 한국말 같은데 한 마디도 못 알아들은 경험, 혹시 있으신가요? "오늘 데일리스크럼에서 이슈 얼리 캐치 못 한 거 레트로스펙트해야 할 것 같아서요, ASAP하게 액션 아이템 픽스해주세요." 이게 무슨 말인지 한 번에 이해됐다면 당신은 이미 판교인입니다. 아직도 눈을 깜빡이고 있다면, 이 글이 바로 당신을 위한 것이에요. 판교 사투리가 무엇인지, 왜 생겼는지, 어떤 단어들이 있는지, 그리고 나는 얼마나 판교인인지 테스트까지 한 번에 모두 풀어드립니다.

판교 사투리란 무엇인가, 뜻부터 알아야 한다

판교 사투리는 경기도 성남시 분당구 판교테크노밸리를 중심으로 형성된 IT·스타트업 업계 종사자들의 독특한 한영혼용체 말투를 말합니다. 지역 방언처럼 특정 지역에서 생겨났다는 점에서 '사투리'라는 이름이 붙었지만, 정확히는 지리적 방언이 아닌 직업·업종을 기반으로 한 '사회방언'의 일종이에요. 판교라는 특정 지역에 IT 기업이 밀집해 있다 보니 그 이름이 붙은 것이고, 실제로는 강남, 성수, 여의도 등 IT·스타트업 종사자가 모이는 곳이라면 어디서든 들을 수 있습니다.

판교 사투리의 가장 핵심적인 특징은 한국어 문장 구조에 영어 단어나 두문자어(이니셜)를 아무렇지 않게 끼워 넣는다는 점이에요. 단순히 영어 단어를 쓰는 것이 아니라, 원래 영어에서 쓰이는 의미와 살짝 다른 뉘앙스로 사용하는 경우가 많다는 것도 특징입니다. 예를 들어 'Issue(이슈)'는 원래 '논점'이나 '쟁점'이라는 뜻이지만, 판교 사투리에서는 '문제', '걱정거리', '부정적인 상황' 전반을 가리킵니다. 이처럼 원래 영어 의미를 모르는 사람은 물론, 영어를 잘 아는 사람도 판교식으로 쓰인 맥락에서는 당황할 수 있는 게 판교 사투리예요.

이 말투는 과거 외국계 기업이나 대기업 임원들이 쓰던 영어 혼용 말투에서 시작됐습니다. 그것이 IT·개발자 문화, 스타트업의 수평적 문화, MZ세대의 자기표현 방식 등과 결합하면서 더욱 독특하게 발전했어요. 마치 보그체(보그 잡지 스타일 문체)처럼, 판교 사투리도 일정 부분 허영심이나 트렌디해 보이려는 심리가 작용한다는 분석도 있습니다. 의사들이 전문 용어로 영어를 쓰는 것과 달리, 판교 사투리는 굳이 영어를 쓰지 않아도 될 일상 표현까지 영어로 바꾸는 경향이 있거든요.

판교 사투리가 생긴 배경, 왜 하필 판교인가

판교테크노밸리는 2006년 개발이 시작되어 2010년대 이후 카카오, 크래프톤, 네이버, 엔씨소프트, 넥슨 등 국내 주요 IT 기업들이 입주하면서 단숨에 '한국의 실리콘밸리'로 불리게 됐습니다. 단지 내에만 수만 명의 IT 업계 종사자들이 모이면서, 이들 사이에서 공통된 언어 문화가 자연스럽게 형성됐어요. 해외 사례나 기술 문서를 영어로 접하는 일이 잦고, 글로벌 기업과의 협업도 많다 보니 영어 용어가 업무 대화에 자연스럽게 섞이기 시작했습니다.

여기에 스타트업 특유의 수평적 조직 문화가 더해졌습니다. 전통적인 기업에서는 직급과 직책으로 호칭하지만, 스타트업에서는 영어 닉네임을 사용하거나 서로를 '○○님'으로 부르는 문화가 일반적이에요. 이런 문화가 언어에도 반영되어 한국식 수직 문화와 미국식 수평 문화가 절묘하게 뒤섞인 독특한 말투가 만들어진 거예요. 판교 사투리는 단순한 언어 현상이 아니라, 한국 IT 산업의 성장과 스타트업 문화 확산이 빚어낸 시대의 산물이라고 볼 수 있습니다.

판교 사투리 모음, 이 단어들은 꼭 알아야 한다

판교 사투리로 자주 쓰이는 표현들은 크게 회의 관련, 업무 진행 관련, 성과·방향 관련으로 나눌 수 있습니다. 하나씩 살펴볼게요.

판교 사투리	실제 의미	사용 예시
이슈 (Issue)	문제, 걱정거리, 부정적인 상황	"배포에 이슈가 생겼어요"
데일리스크럼 (Daily Scrum)	매일 아침 짧게 진행하는 업무 공유 회의	"오늘 데일리스크럼 10시에 해요"
픽스하다 (Fix)	확정하다, 결정하다	"일정 픽스해 주세요"
ASAP (에이샙)	As Soon As Possible, 최대한 빨리	"ASAP하게 처리 부탁드려요"
얼리 캐치 (Early Catch)	문제를 초기에 발견하다	"이슈를 얼리 캐치해야 해요"
레트로스펙트 (Retrospect)	업무나 프로젝트를 돌아보며 회고하다	"이번 스프린트 레트로스펙트 해봐요"
액션 아이템 (Action Item)	회의 후 각자가 해야 할 실행 과제	"오늘 액션 아이템 공유해 드릴게요"
온보딩 (Onboarding)	신입이 조직에 적응하는 과정	"신입 온보딩 잘 되고 있나요?"
애자일 (Agile)	유연하고 반복적으로 일하는 개발 방법론, '기민하게'의 뉘앙스로도 사용	"우리 팀은 애자일하게 일해요"
피봇 (Pivot)	사업 방향이나 전략을 전환하다	"이번에 비즈니스 피봇할 것 같아요"
셰어하다 (Share)	자료나 정보를 공유하다	"자료 셰어해 드릴게요"
KPI (케이피아이)	Key Performance Indicator, 핵심 성과 지표	"이번 분기 KPI 달성 어떻게 돼요?"
스프린트 (Sprint)	보통 2주 단위의 짧은 개발 사이클	"다음 스프린트 플래닝 해봐요"
니즈 (Needs)	고객이나 사용자의 필요, 욕구	"고객 니즈를 먼저 파악해야 해요"
싱크 맞추다 (Sync)	서로 정보를 맞추고 공유하다	"잠깐 싱크 맞추는 미팅 잡아요"
MVP (엠브이피)	Minimum Viable Product, 최소 기능 제품	"우선 MVP부터 출시해요"
레버리지 (Leverage)	자원이나 강점을 최대한 활용하다	"기존 데이터를 레버리지해요"
페인포인트 (Pain Point)	고객이 느끼는 불편함이나 불만 지점	"사용자 페인포인트 파악했나요?"
아웃풋 (Output)	결과물, 산출물	"이번 주 아웃풋 공유해 주세요"
펀딩 (Funding)	투자 유치	"시리즈 A 펀딩 준비 중이에요"

판교 사투리 문장 예시, 이런 말이 실제로 오간다

단어 하나씩 보면 어렴풋이 알 것 같은데, 실제 문장으로 엮이면 또 낯설어집니다. 실제 IT 업계에서 들을 수 있는 판교 사투리 문장들과 그 해석을 함께 정리해봤어요.

판교 사투리: "오늘 데일리스크럼에서 이슈 얼리 캐치 못 한 거 레트로스펙트해야 할 것 같아서요, ASAP하게 액션 아이템 픽스해주세요."
한국어 해석: "오늘 아침 짧은 회의에서 문제를 미리 발견하지 못한 것을 돌아봐야 할 것 같으니, 최대한 빨리 각자 해야 할 과제를 확정해주세요."

판교 사투리: "고객 니즈 기반으로 페인포인트 파악해서 다음 스프린트 플래닝에 반영해 주세요. 리포트 셰어해드릴게요."
한국어 해석: "고객의 필요를 바탕으로 불편한 점을 파악해서 다음 2주 개발 계획에 넣어 주세요. 보고서 공유해 드릴게요."

판교 사투리: "KPI 달성이 힘들 것 같아서 비즈니스 피봇 고려 중인데, 잠깐 싱크 맞추는 미팅 잡아요."
한국어 해석: "핵심 성과 목표를 달성하기 어려울 것 같아서 사업 방향 전환을 고려 중인데, 잠깐 정보 공유하는 회의를 잡아요."

나는 얼마나 판교인인가, 셀프 테스트

아래 질문에 해당하는 항목 수를 세어보세요. 판교 사투리 테스트입니다.

① "이슈 생겼어요"라는 말을 들으면 '아, 문제가 생겼구나'라고 자동으로 이해된다. ② 회의를 '미팅'이라고 부르고 회의 결과물을 '액션 아이템'이라고 자연스럽게 말한다. ③ 업무 대화에서 '싱크 맞추자', '셰어해줘', '픽스해줘'가 자연스럽게 나온다. ④ 오전에 진행하는 짧은 팀 회의를 '데일리스크럼' 또는 '데일리'라고 부른다. ⑤ '애자일하게 일한다'는 말을 들으면 뭔가 좋은 뜻인지 안다. ⑥ MVP, KPI, ASAP을 설명 없이 바로 이해하고 사용한다. ⑦ 점심 식사 후 "강남 나가야 해"라는 말이 외부 미팅이 있다는 뜻임을 안다. ⑧ 동료를 부를 때 '제임스', '아이린' 같은 영어 닉네임을 쓰는 것이 어색하지 않다.

0~2개: 순수한 일반인. 판교는 당신에게 외국입니다.
3~5개: 판교 입문자. 이 글을 몇 번 더 읽으면 이민 준비 완료입니다.
6~8개: 정통 판교인. 당신의 모국어는 한국어가 아닐 수 있습니다.

판교 사투리, 써야 하나 말아야 하나

판교 사투리를 둘러싼 시각은 엇갈립니다. 한쪽에서는 "같은 업계 사람들끼리 빠르고 정확하게 소통하는 데 효율적"이라는 주장이 있어요. 특히 개발 영역에서는 영어로 만들어진 개념들을 매번 한국어로 풀어쓰는 것이 오히려 더 어색하고 부정확할 수 있다는 것도 사실입니다. 반면 다른 쪽에서는 "실제 영어 의미와 다르게 쓰이는 경우가 많고, 모르는 사람을 소외시키는 장벽이 된다"는 비판도 있어요. 특히 업무 경험이 없는 사회초년생이나 IT 업계에 처음 발을 들인 분들에게는 판교 사투리가 높은 진입장벽이 되곤 합니다.

결국 판교 사투리는 도구입니다. 같은 언어를 쓰는 사람들끼리 소통을 원활하게 하는 데 쓰인다면 유용하지만, 모르는 사람을 무시하거나 배제하는 용도로 쓰인다면 그것은 소통이 아닌 장벽이에요. 판교 사투리를 잘 안다고 일을 잘하는 것도 아니고, 모른다고 능력이 없는 것도 아닙니다. 중요한 것은 상대방이 이해할 수 있는 언어로 명확하게 소통하는 것이에요.